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新股簡報: 百威(1876)

百威亞太控股有限公司 (1876),為AB InBev Group的一部分。根據GlobalData 的資料,按2018年零售額計,百威亞太控股有限公司 (1876) 為亞太地區最大的啤酒公司。於2018年,按正常化除息稅折舊攤銷前盈利計,百威亞太控股有限公司 (1876) 亦是以亞洲為基地的啤酒公司中溢利最高的其中一 家。百威亞太控股有限公司 (1876) 生產、進口、推廣、經銷及出售超過50個我們擁有或獲許可使用的啤酒品牌組合,包括公司的全球品牌百威、時代及科羅娜,以及公司的多國品牌和當地品牌(如福佳、凱獅、Great Northern、哈爾濱及Victoria Bitter)。

業務策略
透過四大商業策略推動最重要的增長
1. 將透過探索新的包裝方式及營銷途徑,針對特定的消費趨勢,持續借助品牌達致增長。亦於亞太地區建立自家精釀啤酒品牌組合。發展高端公司的方案包括「極品生啤計劃」,旨在為顧客提供頂級扎啤飲用體驗。
2. 核心類別差異化,尤其在中國,公司計劃利用諸如哈爾濱等品牌及各種本地化營銷活動增加易飲啤酒類別的佔比。
3. 發展關連非啤酒類飲品,通過利用核心資產及資源來不斷創造及識別新產品,以迎合不斷轉變的消費者需求。
4. 市場擴張,為把握新市場的機會,開發且會繼續配置市場擴張模式。

透過技術促進業務轉型
營銷途徑,加強與顧客的聯繫,方法是增加與顧客的聯繫點(例如透過更多的社交媒體活動,並與當地經銷商、場外零售商及現場消費地點合作)、改進顧客購物體驗質量(例如透過我們的電子商貿計劃)以及開設新穎刺激的消費場合。

提升聲譽和營運許可
透過亞太地區的營運及廣泛的品牌組合,及品牌正面的評價,發展及加強與顧客的聯繫。致力以積極的態度對應社區需要,並改善社區生活,顧客將公司品牌與其社區的聯繫,作出購買決定的正面因素。

繼續保持卓越營運並推動營運槓桿
致力物色及把握節省可變及固定成本的機會,從而使效率不斷提高

繼續在亞太地區進行地區性併購
進行亞太地區細選潛在併購,而全球發售可以激發探索亞太地區非內生擴展機會的能力。

繼續投資於我們的人才庫
共享同一個文化理念,招募更優秀的世界一流人才為目標,並一直以正確途徑尋找提升業績及發展業務的方式。

風險因素
1. 業務及經營業績受到地區及全球經濟狀況的轉變以及啤酒業內共同面對的若干風險所影響。
2. 亞太地區內受嚴格監管的市場中經營業務,須面對與之相關的政治及監管風險。
3. 競爭及消費者不斷轉變的喜好可導致利潤率下跌、成本增加及對盈利能力構成不利影響。
4. 依賴品牌的聲譽,包括自百威集團許可的品牌,而營銷工作可能受法規所限。
5. 控股股東百威集團目前參與業務的許多方面,包括知識產權的許可、出口及生產百威集團產品以在亞太地區銷售,以及全球採購及戰略服務協議的磋商,而公司須面對與百威集團全球業務相關的風險。
6.資產負債表列有巨額商譽和無形資產。商譽或其他無形資產減值將對財務狀況及經營業績構成不利影響。
7. 參與與AB InBev Group的若干現金池安排時面對風險。

集資用途
1. 全數償還韓國債務應收貸款項下公司對Mexbrew Investment SARL的債務及
2. 其後償還股東貸款項下公司對AB InBev Investment Holding Company Limited的部分債務。

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